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Ideahome:有住网的B端产品让用户选择楼盘精装修

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发布时间:2015-06-25 07:04 来源:互联网  编辑:小编  浏览次数:1534 次    [ ]
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  有住网在今天发布了继百变加之后的新产品ideahome。作为海尔地产内部孵化的创业项目、后剥离出来的有住网此次发布ideahome,还要从其上一个2C产品“百变加”说起,百变加的核心是通过互联网去扫描用户的装为,通过装修的执行端与大数据的分析,深度的了解消费者对于装修的需求层级,并通过一次次的升级换新,不断优化产品的用户体验。

  (有住网联合创始人李丕)

  但2C产品百变加无法批量生产。当有住网可以满足批量用户时,情况会大为不同。而ideahome的模式则是C2B2F,也是剥离于百变加对于用户大数据的分析的结晶产品。产品源于用户深度参与,经过大数据分析大部分用户的喜好后,通过地产商的整体合作,再经过全产业链垂直整合,将工厂产品直供,送达到用户的手中,完成一个整体生态的构建。“ideahome定位是面向80后的互联网产品”,有住网联合创始人李丕对创业邦说。

  李丕希望ideahome的出现能成为一针让地产商房子更好卖的“强心剂”,但又把行业的利润让渡给消费者。“开发商的思维并不是基于用户而是基于商业和市场供需关系”,李丕说。因为ideahome取材于c端用户的装修体验,植入到地产行业的大项目体系,更接近用户需求,进而打破传统地产界的生态体系。上升成为以用户为核心的产业链条。

  地产商可以通过ideahome直接与消费者沟通,通过app、移动终端、用户大数据了解用户需求,全系定制用户的产品以及体验。比如一款立邦漆的颜色,就在用户的讨论下最后被替换为其他色号。除了采用新模式,ideahome还要垂直整合产业链,将目光放在未来给两端用户都带来价值上。

  ideahome未来究竟该怎么走,现在还是个未知数。但李丕认为至少互联网装修2B和2C是可以打通的。在互联网装修领域,现在已经有多个选手,“大家现在都在比速度”,李丕坦言,“同行的效率和速度都非常不错。”但他同时认为,“友商”多是从线上走到线下,是纯粹的互联网+概念,但ideahome出自海尔系,是从线下走到线上,虚实结合比从虚到实要容易得多,毕竟互联网的本质是将产品做到极致。

  不过话虽如此,李丕强调ideahome其实也在努力“去海尔化”,“在一两年到三四年内,由开发商来选择装修还是不装修仍然是主流。”海尔背后的资源依托固然是一个核心优势,但李丕更希望地发展有住网。因此在去年,有住网就推动了在各个城市寻找“合伙人”的概念,并注重在全国拓展用户。目前有住网最多的用户集中在杭州地区,李丕认为这与杭州这座城市的互联网基因有很大关系。

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